Vlastní podnikání je vzrušující, ale není snadné. Univerzity nepřipravují studenty na překvapení reálného trhu, a tak se vše učí v praxi. Začátečníci budou potřebovat tipy, jak začít podnikat a vyhnout se nejčastějším nástrahám. Rady zkušených podnikatelů nejsou zárukou úspěchu, ale dobrým pomocníkem k jeho dosažení.

Jasný nedostatek financí

Prvním finančním problémem je počáteční kapitál. Těží se různými způsoby, ale jedním z osvědčených jsou osobní úspory. Úspory lze investovat v první fázi budování podniku.Startup tedy bude mít více možností rozvoje, silnější základy a vy budete mít méně dluhů.

Dalším finančním nebezpečím jsou ceny. Nové podniky zpočátku často podhodnocují náklady na zboží nebo služby. Slevy pomáhají podporovat podnikání a přitahovat zákazníky, ale nestálé ceny jsou neustálým rizikem, že klesnou ke dnu a zbankrotují. Bezpečnější a správnější je pracovat na zvýšení užitečnosti produktů pro lidi, a ne jen snižovat své příjmy.

Vyberte si "správný" podnik

O úspěchu nebo neúspěchu rozhodují samotné produkty a služby. Pokud podmínky na trhu nejsou ve prospěch vašeho podnikání, pak nezáleží na tom, kolik času, úsilí a zdrojů bylo vynaloženo. Aktuálním příkladem je letecká doprava. Jejich ziskovost se ve většině zemí pohybuje od 1 do 2 %. Firmy v tomto oboru musí přirozeně přežít i s kompetentním managementem a zkušenými zaměstnanci.

Vytvořte podnikatelský plán

Začátečníci jsou příliš líní si to promyslet, zvláště pokud nehledají investice bokem. Je spolehlivější okamžitě vyvinout model projektu, který přináší pravidelný příjem, a teprve poté ho implementovat. Vytvoření obchodního plánu s prognózami a marketingovou strategií zdokonalí myšlenku startupu, identifikuje problémové oblasti.

Vývoj vychází ze dvou klíčových otázek:

  • Jak tento podnik uspokojí konkrétní potřeby nebo vyřeší konkrétní problémy.
  • Jak dobré jsou jeho vyhlídky na trhu.

Od samého začátku myslete na exit: společnost bude prodána, zdědí ji vaše děti nebo bude společnost řízena několika vlastníky. Požadovaný výsledek určuje nuance budování podniku, včetně jeho právní struktury.

Potřebujeme tým k realizaci plánu. Podnikání je o lidech, proto do své strategie zařaďte pobídky a průběžné školení pro své zaměstnance.Snažte se porozumět jejich potřebám, ocenit výhody, pomoci napravit nedostatky. Rámy přicházejí a odcházejí, ale dokud je ten člověk s vámi, investujte do něj.

Udržet krok s potřebami

Trh je živý mechanismus, který se neustále pohybuje a mění. Vaše podnikání by tedy mělo být stejné. Buďte připraveni hodit za hlavu minulé zkušenosti, abyste viděli nová měřítka trhu a prozkoumali neznámé odvětví. Možná budete muset restrukturalizovat své myšlení, změnit zastaralé přístupy, opustit minulá očekávání.

Ke každé inovaci přistupujte kriticky. Nejprve pochopte, jak začít podnikat, načrtněte správnou cestu a směřujte k hlavnímu cíli, aniž byste byli rozptýleni v malých nápadech. Čím častěji se mění směr činnosti, tím obtížnější je pro podnik růst. Při zvažování jakékoli iniciativy – střízlivě zvažte, zda zapadá do celkového konceptu startupu. Pokud ano, naplánujte si spuštění inovace.

Nenajímat přátele

Někdy může být obtížné potrestat nebo propustit zaměstnance, ke kterému jste si vytvořili vřelý vztah. Pokud tato osoba nepřidává hodnotu vašemu podnikání, odložte pocity stranou a udělejte správné rozhodnutí o náboru. Každý člen týmu může selhat: plnit své povinnosti špatně, podvádět, podvádět. Neztrácejte důvěru v lidi, ale nenechte se klamat.

Je lepší nenajímat blízké lidi, aby konflikty z pracovní sféry nepřešly do té osobní. Každý má své nedostatky, včetně vašich přátel. Pokud přítel neodvádí dobrou práci, hodnoťte ho jako zaměstnavatele, ne jako přítele.

Vyvážení mezi pracovním a osobním životem

Podnikatelé často věnují svému podnikání 12–13 hodin denně po celá léta. Obětováním osobního života a rozpuštěním se v práci lidé vyhoří a většina jejich úsilí nepřináší výsledky.Zkraťte si pracovní den, ale dělejte to racionálně: najděte si asistenta, pečlivě plánujte všechny své záležitosti, delegujte drobné úkoly na podřízené. To vám umožní postupovat rychleji vpřed a trávit čas se svou rodinou.

Vyhněte se dluhům

Při zakládání nového podnikání se snažte obejít bez vypůjčených prostředků. Startup je již rizikem, zejména pro začínající podnikatele s nevyzkoušeným obchodním modelem. Půjčky zvyšují riziko krachu: pokud společnost zkrachuje, dluhy zůstanou bývalému majiteli.

Někdy si lidé za účelem zahájení podnikání berou soukromé, hypoteční nebo jiné půjčky s nejnižší úrokovou sazbou. Tento přístup je životaschopný, ale zde je třeba být obezřetní, zacházet s půjčkami bez přílišného optimismu. Buďte chytří ohledně svého potenciálu a nepředlužujte se.

Najdi zkušeného mentora

Na začátku cesty je žádoucí získat podporu od člověka znalého zvoleného oboru.Naučí nuance podnikání, převezme díl odpovědnosti za činy začátečníka. Vyberte si zkušeného podnikatele se solidními obchodními úspěchy, vírou ve váš nápad a ochotou upřímně vyjádřit svůj názor jako vaši mentoři.

Video

Kategorie:

Různé